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高溫潤滑脂企業如何打破束縛

發布時間:2014.07.15 新聞來源:草莓成视频人app下载精細科技有限公司www.minyi8.com

可以後台添加    改革開放後,潤滑脂行業更多地吸收了民營資本進入,從過去的計劃經濟時期國家有限資金投資定點分布辦廠,到現在民用消費品競爭領域國退民進,直到民營資本占主導地位。迫近萬億元的數據,在業界人士的視野裏,是一個大數字,是當下產業所能達到的趨於至極的高度。這個數據,在全球潤滑脂業範圍內,也是一個大數字。中國潤滑脂業,不期然而然地與世界平起平坐。
高溫潤滑脂
    近10年來,早些年小規模的個體家族式企業體製,和那些由於體製的束縛而失去生存力的集體、國有企業,已經不再適宜新形勢的發展需要。潤滑脂企業如何打破束縛,再次大闊步行進?是與全國其他製造行業的企業麵臨的同樣的重大課題。在民營化改製中尋找出路,引進現代企業製度——這便是答案。

    隨著高溫潤滑脂行業、企業的逐步發展壯大,經營管理方式的進一步成熟與現代化,如何更好地將日益成熟的資本市場為我所用,為品牌發展創造新的機遇,成為優秀品牌、骨幹企業的著眼點,如今不少企業已經做出嚐試,並在資本市場經營的如魚得水。

    潤滑脂企業的全球化之路還在邁向更深更遠。不少企業在海外建立分公司、創建新的品牌,用適合對方市場的方式、人士來更好地處理國際化的業務,或者用收購的方式更加快捷高效的進入當地市場。

    越來越多的海外品牌也有了中國背景,比如被國際知名同業品牌參股甚至控股的蘇泊爾、普田,中國品牌背上了洋身份。這種與國外企業化為一體的深度牽手、聯姻將會越來越多,越來越緊密。
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